Построение эффективных партнерских отношений для производственных стартапов

У вас может быть отличная идея, которая приведет вас к запуску стартапа. Но потом ты понимаешь, что не можешь справиться со всем этим самостоятельно. Вам нужны профессиональные советы, помощь и часто финансовые ресурсы. Поиск правильного партнера рано может сделать или сломать вашу инициативу. Вот несколько советов, которые помогут вам.

Первоначально все, что вам может понадобиться, это хороший совет и помощь, чтобы показать вам лучший способ ведения вашего бизнеса. Стартовый капитал часто необходим, чтобы вы могли развивать свою бизнес-модель и продукт без финансового стресса. На этом этапе ваш стартап-это нежное растение, которое нуждается в воспитании и уходе.

Инкубатор

Программы инкубаторов стартапов могут оказать большую помощь на ранних стадиях. Примером этого являются технологии и инкубаторы, которые предоставляют доступные помещения, общую инфраструктуру, возможности для создания сетей и доступ к инвесторам на ранних этапах. Обязательно проверьте, потому что в дополнение к общим программам финансирования, есть также отраслевые инкубаторы.

Ускоритель

Как только вы обретете уверенность и проверите свой продукт, вы можете использовать так называемые ускорители запуска, чтобы вывести его на новый уровень и ускорить рост. Акселераторы могут предоставить вашей компании доступ к различным услугам, включая наставничество, сетевое взаимодействие, юридические консультации и доступ к инвесторам.

С его помощью вы можете воплотить свои идеи в жизнь, прежде чем совершать их. Это сэкономит вам ненужные расходы и потраченное впустую время. Акселераторы оплачивают эти услуги-обычно в виде акций компании. Только по этой причине вы должны быть тщательны при поиске акселератора и обращать внимание на то, доказали ли и какие стартапы в вашей бизнес-сфере, чтобы помочь им добиться успеха.

Для сбора средств

Для стартапа финансирование, вероятно, является самым важным ресурсом. Финансирование вашего бизнеса может поступать из различных источников: акционерный капитал, кредиты от друзей и семьи, гранты или краудфандинг. Все виды финансирования имеют преимущества и недостатки, которые вы должны учитывать.

Как новый игрок в обрабатывающей промышленности, у вас будут большие финансовые потребности и может потребоваться несколько спонсоров, чтобы поддержать вас на разных этапах.

Именно здесь в игру вступают ангельские инвесторы и венчурные капиталисты (также известные как венчурные капиталисты или просто венчурные доноры). Возможно, вы встретились через платформу ускорителя, или вы нацелились на этих финансистов, или обнаружили их на платформе, такой как LinkedIn.

Сотрудничество должно быть выгодным для обеих сторон. Вам нужны деньги, и инвесторы ожидают высокой прибыли. Они должны быть готовы придумать убедительную бизнес-идею и выяснить, как заработать деньги, что часто включает в себя инвестиции в акционерный капитал и четкую стратегию выхода.

Вообще говоря, венчурные инвесторы предпочитают компании, которые могут быстро масштабироваться и завершили первоначальный процесс проверки.

Однако это также означает, что инвесторы с высоким риском будут стимулировать быстрый рост и могут потребовать более рискованных стратегий. С другой стороны, если вы ищете медленный органический рост, это может быть не очень хорошо для вас. Не обращайтесь к первому инвестору, с которым вы столкнетесь, но ищите поставщиков капитала, которые готовы поддержать вас и вашу команду. Проверьте, есть ли у инвестора опыт запуска стартапов в производстве и на вашем рынке. Какие достижения он сделал? Спросите себя, соответствуют ли ваши ожидания и цели ROI ожиданиям и целям ваших инвесторов.

Корпоративное партнерство

Одним из самых больших потенциальных барьеров, с которыми сталкиваются новые предприятия, является выход на рынки и потребителей. Последнее, в частности, часто представляет собой неизвестное.

Одним из способов решения этой проблемы является партнерство с более крупной компанией, такой как другой производитель или дистрибьютор. Преимущества стартапа очевидны: он имеет доступ к рынкам, технологиям и оборудованию, а также потенциальный доступ к капиталу и экспертным знаниям, которых нет в его собственной компании.

Крупные предприятия также выигрывают, что отражается в количестве единиц венчурного капитала или компаний, которые они создают. Вы должны внедрять инновации, чтобы оставаться впереди конкурентов. Они также должны быть частью изменений, иначе это может изгнать их с рынка. Почти каждая компания скажет вам, что они ищут инновационных «мыслителей», талантливых людей и независимых мыслителей. Однако существующие организационные структуры часто носят ограничительный характер, в результате чего НИОКР и инновации передаются на внешний подряд.

На первый взгляд, этоЭто может показаться небесным партнерством, но на самом деле есть много подводных камней. Это включает, в частности, различные корпоративные культуры: один партнер является гибким и хочет быстро прогрессировать, в то время как другой партнер более осторожен и не берет на себя риски, которые не были тщательно проанализированы заранее. Как стартап, вы должны убедиться, что вы выбрали правильную компанию для этого партнерства. Вам нужна не только полная поддержка высшего руководства, но и поддержка людей, с которыми вы работаете. Вы также хотите избежать принуждения к очень конкретной роли или сфере бизнеса.

Если у вас есть правильная компания и правильное отношение, корпоративное партнерство может принести пользу обеим сторонам. Вот почему так важно продумать это, прежде чем подписывать контракт, и убедиться, что обе стороны точно понимают, что ожидается друг от друга. Согласно исследованию McKinsey, большинство компаний прекращают инвестировать в стартапы через два-три года. Только 28% опрошенных стартапов были удовлетворены партнерством.

Сотрудничество цепочек поставок

Как производственный стартап, вы должны убедиться, что у вас есть сильная цепочка поставок на месте. Это важно для своевременной доставки деталей с ЧПУ, но также дает вам доступ к экспертизе, недоступной на месте.

Прежде чем другие компании будут заинтересованы в вас и инвестировать в вас, вы должны доказать, что ваша идея работает. Для этого вам нужны прототипы, которые можно показывать на демонстрациях, выставках и т. Д. Эти прототипы необходимо тестировать не только на форму и пригодность, но и на возможные тестовые рынки. Особенно важное значение в этом отношении имеют венчурные инвесторы.

Конечно, вам нужно получить прототип как можно скорее. Также помните, что вы должны включить обратную связь, которую вы получаете, в свой дизайн, если это необходимо. Это также влияет на технологичность выбранного производственного процесса. В конечном счете, вам нужен продукт, который вы можете сделать дешево и продать с достаточной прибылью.

У вас может не быть всех знаний, необходимых для этого. Ваш поставщик является хорошим контактным лицом, если у вас есть какие-либо вопросы.

К примеру, мы вРичконнМожет помочь на критическом этапе между проектированием и производством. Мы можем доставить прототипы в очень короткие сроки, иногда всего через день после того, как вы загрузите нам свою модель САПР.

Тест бесплатный и может быть выполнен столько раз, сколько необходимо перед заказом продукции. При необходимости вы также можете поговорить с экспертом, который понимает выбранную вами технологию производства. Наши специалисты хорошо разбираются в литье под давлением,Услуги 3D печати, ИУслуги ЧПУ обработки.

Если вы хотите, вы можете передать нам всю продукцию на ранних этапах вашего бизнеса, чтобы отложить значительные инвестиции в оборудование и провести более полную проверку продукта перед развертыванием стартового капитала.

Как начинающий, вам нужна вся помощь, которую вы можете получить. Они не будут экспертами во всем, и им может понадобиться начальный капитал, чтобы все получилось. С правильным партнером вы можете преодолеть ранние трудности и сделать свой план успешным. Если вы можете сделать это, эти партнеры помогут вам построить бизнес, которым они могут гордиться.