6 причин, почему выбор поставщика прибрежной обработки может сделать ваш бизнес лучше!

Сложность глобальных цепочек поставок возрастает, и компаниям нужно быть продуманными при выборе партнеров. Особенно в области производства и обработки выбор правильного поставщика оказывает огромное влияние на качество продукции, стоимость и сроки доставки. Не случайно, что в этой области все большее предпочтение отдается перерабатывающим поставщикам в развитых прибрежных районах. В этой статье будет рассмотрено, почему все больше и больше компаний выбирают поставщиков обработки в прибрежных районах, и объяснить мудрость этого выбора.

Если вы эффективный и квалифицированный персонал по закупкам или начальник, вам нужно прочитать мою статью, которая нарушит ваше присущее мышление о цепочке поставок и управлении бизнесом. Во-первых, давайте подумаем о следующих моментах вместе:

1. Почему нам необходимо глобальное разделение труда;

Глобальное разделение труда является ключевым понятием в современной глобальной экономике. Это относится к различным странам или регионам, предпринимающим конкретные производственные связи в конкретных отраслях или областях для достижения оптимального распределения ресурсов и повышения общей экономической эффективности. Вот несколько важных причин, по которым мы хотим глобализировать разделение труда:

1.Оптимальное использование ресурсов:

Различные части мира имеют разные ресурсные преимущества, такие как природные ресурсы, рабочая сила, технический уровень и т. Д. Благодаря глобальному разделению труда ресурсы различных стран могут быть полностью использованы для достижения максимальных выгод.

2.Снижение производственных затрат:

Поиск наиболее конкурентоспособных производственных связей в глобальном масштабе может снизить общие производственные затраты. Например, некоторые страны могут иметь более низкие затраты на рабочую силу, в то время как другие могут иметь современное техническое оборудование.

3.Поощрение технологических инноваций:

Глобальное разделение труда побуждает страны концентрировать внимание и инвестировать в свои собственные области знаний, тем самым способствуя непрерывному новаторству и развитию технологий, что является проявлением конкурентоспособности предприятий.

4.Расширьте размер рынка:

Благодаря глобальному разделению труда продукты можно быстро продвигать в глобальном масштабе, расширяя рынок сбыта и повышая прибыльность предприятий.

5.Поощрение международного сотрудничества и обменов:

Глобальное разделение труда требует тесного сотрудничества между всеми сторонами, что способствует развитию международных экономических и культурных обменов, а также способствует развитию международных отношений.

6.Повышение стабильности глобальной производственной цепочки:

Децентрализованные производственные связи в различных странах или регионах могут уменьшить воздействие чрезвычайных ситуаций в определенном регионе на всю производственную цепочку и повысить стабильность цепочки поставок.

7.Достижение экономической взаимодополняемостиY:

Страны обладают собственным опытом и характеристиками в различных областях, и благодаря разделению труда и сотрудничеству они могут добиться экономической взаимодополняемости и сделать экономику в целом более конкурентоспособной.

2. Почему местной цепочке поставок трудно удовлетворить ваши потребности;

Местные цепочки поставок могут столкнуться с некоторыми трудностями в удовлетворении потребностей предприятий, и вот некоторые возможные причины:

1.Недостаток ресурсов:

В некоторых регионах может не хватать конкретных ресурсов или технических знаний, что затрудняет поиск конкретного продукта или услуги на местном уровне.

2.Давление цены:

На местном рынке могут быть более высокие затраты, такие как затраты на рабочую силу, цены на сырье и т. Д., Что может сделать неэкономичным поиск подходящих решений для цепочки поставок на местном уровне.

3.Технические ограничения:

Передовые технологии в конкретных областях могут быть недоступны в местных цепочках поставок, что может ограничивать качество или инновации продуктов или услуг.

4.Время доставки Лаг:

Местные цепочки поставок могут оказаться не в состоянии удовлетворить спрос на быструю доставку, особенно на международные рынки.

5.Нестабильные поставки:

Некоторые регионы могут быть затронуты погодными, политическими, экономическими и другими факторами, что делает местные цепочки поставок менее стабильными, чем глобальные цепочки поставок.

6.Отсутствие отраслевой специализации:

В конкретной отрасли или секторе местная цепочка поставок может не иметь специализированного производственного или сервисного потенциала для предоставления высококачественных решений.

7.Изменения в рыночном спросе:

Потребности бизнеса могут меняться по мере изменения рынка, и местная цепочка поставок может быть не в состоянии гибко адаптироваться к этим изменениям.

3. Почему ваш поиск ограничен местной цепочкой поставок;

Корпоративные закупки ограничиваются местной цепочкой поставок по следующим причинам:

1.Ограниченный доступ к информации:

На международных рынках компании могут не иметь адекватных источников информации и понимания, что приводит к зависимости от местных производственно-сбытовых цепочек.

2.Культурные и языковые барьеры:

Трансграничный поиск может включать разные культуры и языки.Uages, которые могут быть серьезным препятствием для компаний, работающих на международных рынках.

3.Недостаточная толерантность к риску:

Компании могут быть обеспокоены рисками, связанными с международными закупками, такими как грузовые перевозки, юридические споры и т. Д., Поэтому они, как правило, выбирают относительно стабильную местную цепочку поставок.

4.Вопросы логистики:

Международная логистика может включать сложные таможенные процедуры, время транспортировки и другие вопросы, которые могут удерживать компании от международных закупок.

5.Недостаточная осведомленность о рынке:

Предприятия могут иметь ограниченные знания о потребностях международного рынка, тенденциях, конкуренции и т. Д., И поэтому предпочитают искать источники на знакомых местных рынках.

6.Трудности в построении отношений:

Налаживание партнерских отношений на международных рынках может потребовать больше времени и ресурсов, и компаниям может быть сложнее, чем местным производственно-сбытовым цепочкам.

4. Почему вы не хотите выбирать поставщика прибрежной обработки?

Иногда компании могут колебаться при выборе поставщиков обработки в прибрежных районах. Вот эти возможные причины:

1.Соображения расходов:

Прибрежные районы могут иметь более высокие производственные издержки, такие как затраты на рабочую силу, арендная плата за землю и т. д., что приводит к тому, что некоторые компании склонны искать более экономичных партнеров по переработке во внутренних районах.

2.Вопросы логистики и транспорта:

Прибрежные районы могут быть затронуты погодой, дорожным движением и другими факторами, которые могут вызвать неудобства или задержки в логистике и транспортировке, что обескураживает бизнес.

3.Проблемы стабильности цепочки поставок:

Прибрежные районы могут быть более уязвимы к стихийным бедствиям или политическим факторам, что может заставить компании беспокоиться о стабильности своих цепочек поставок.

4.Коммуникационный и культурный нюанс:

Предприятия в прибрежных районах могут иметь различные культурные и языковые корни, что может увеличить коммуникационные барьеры и побудить предприятия выбирать более знакомых местных поставщиков.

5.Технические и качественные проблемы:

Компании могут быть обеспокоены тем, что технический уровень или качество продукции поставщиков в прибрежных районах не могут соответствовать их собственным стандартам, поэтому они предпочитают искать местных партнеров.

5. Почему прибрежные перерабатывающие предприятия отдают предпочтение зарубежным клиентам;

Прибрежные перерабатывающие предприятия отдают предпочтение зарубежным клиентам по следующим причинам:

1.Удобство логистики:

Прибрежные районы обычно имеют хорошо развитые порты и логистические сети, которые облегчают быструю и эффективную транспортировку товаров, позволяя удовлетворять потребности зарубежных клиентов в доставке.

2.Передовые технологии:

Обрабатывающие предприятия в прибрежных районах часто имеют передовые производственные технологии и оборудование, которые могут обеспечить высококачественные и высокоточные услуги по обработке для удовлетворения высоких требований клиентов к качеству продукции.

3.Высокая эффективность производства:

Перерабатывающие предприятия в прибрежных районах обычно имеют высокую эффективность производства и могут выполнять крупномасштабные заказы в короткие сроки, обеспечивая клиентам быстрые циклы доставки.

4.Стабильность цепочки поставок:

Прибрежные районы обычно имеют полную систему цепочки поставок, которая может обеспечить стабильные поставки сырья, тем самым обеспечивая непрерывность и стабильность производства.

5.Услуги интернационализации:

Предприятия в прибрежных районах, как правило, более ориентированы на интернационализацию, имеют обширный опыт внешней торговли и лучше понимают и удовлетворяют потребности зарубежных клиентов.

6.Соответствие с международными стандартами:

Предприятия в прибрежных районах часто строго придерживаются международных стандартов качества и безопасности и могут предоставлять клиентам продукты и услуги, соответствующие международным стандартам.

7.Диверсификация вариантов:

Компании в прибрежных районах могут охватывать несколько отраслей и областей, а клиенты могут найти несколько перерабатывающих компаний, которые отвечают различным потребностям в одной и той же области, предоставляя больше возможностей.

Подумав над вышеуказанными 5 вопросами, давайте рассмотрим, почему процессинговые компании более охотно выполняют зарубежные заказы. Давайте проведем анализ из более практической ситуации.

Причины, по которым перерабатывающие предприятия более охотно берут на себя зарубежные заказы, в основном включают следующие моменты:

ΦЗнакEt размер огромен:

Зарубежные рынки обычно имеют более широкое рыночное пространство, которое может обеспечить больше заказов и возможностей для бизнеса и помочь предприятиям достичь крупномасштабного развития.

ΦСтабильный объем заказа:

По сравнению с внутренним рынком зарубежные заказы часто более стабильны, что может обеспечить стабильную работу производственной линии компании и улучшить использование производственных мощностей.

ΦПотребности диверсификации:

Зарубежные клиенты приезжают из разных стран и регионов, и их спрос на продукцию более диверсифицирован, что обеспечивает перерабатывающие предприятия большим пространством для производства и дизайна продукта.

ΦВысокие технические и качественные требования:

Качество и технические требования к продукции на зарубежных рынках, как правило, более строгие, что побуждает перерабатывающие предприятия постоянно улучшать свой технический уровень и качество продукции, что способствует улучшению общей численности предприятий.

ΦВалютная стабильность:

По сравнению с некоторыми внутренними рынками валюты зарубежных рынков относительно стабильны, что снижает неопределенность колебаний валютных курсов для корпоративных доходов.

ΦНакопленный опыт в международном сотрудничестве:

Сотрудничество с международными клиентами может аккумулировать богатый опыт в международном сотрудничестве и культивировать осведомленность предприятий и способность деятельности международного рынка.

ΦУсилить влияние бренда:

Сотрудничая с зарубежными клиентами, продукты и бренды перерабатывающих предприятий будут более широко признаны, что поможет повысить влияние бренда и репутацию предприятий.

Подводя итог, перерабатывающие предприятия более охотно принимают зарубежные заказы, потому что зарубежные рынки имеют больший размер рынка, стабильные заказы, диверсифицированный спрос и высокие требования к качеству продукции и техническому уровню. Это делает зарубежное сотрудничество важным стратегическим направлением для перерабатывающих предприятий для достижения устойчивого развития.

6. Каковы преимущества обработки предприятий внешней торговли?

Когда мы анализируем эти ситуации с точки зрения будущего, мы можем спросить себя, будут ли цены на них высокими? Готовы ли принять разрозненные заказы? Не слишком ли сложно иметь локальную цепочку поставок? Когда мы не пытаемся, мы не верим в наши собственные произвольные догадки. Тогда здесь я просто перечисляю несколько преимуществ обработки внешнеторговых предприятий для вашей справки.

1. Отличные логистические преимущества

Прибрежные районы часто имеют хорошо развитые порты и логистическую инфраструктуру, а это означает, что транспортировка сырья и распределение готовой продукции более эффективны. Это может значительно уменьшить транспортНа затратах и времени, обеспечивающ что продукты поставлены к клиентам в срок. Кроме того, плотность логистической сети также помогает справиться с потенциальными сбоями в цепочке поставок и повысить надежность цепочки поставок.

2. Передовая технология и процесс

Прибрежные районы часто имеют более передовые производственные технологии и процессы. Это означает, что поставщики, найденные в этих областях, как правило, имеют более высокую эффективность производства и более низкие показатели брака. Высокая конкурентная среда заставляет поставщиков постоянно внедрять инновации и улучшать качество продукции, что является явной выгодой для клиентов.

3. Разнообразие цепочек поставок

Выбор поставщиков в прибрежных районах также может принести преимущества разнообразия цепочек поставок. Поставщики в разных географических точках могут распределять скрытые риски и уменьшать влияние сбоев в производстве, вызванных стихийными бедствиями или политическими факторами. Это разнообразие помогает компаниям лучше управлять рисками и обеспечивать стабильность цепочки поставок.

4. Экологичные варианты

Многие места вдоль побережья также привержены устойчивости, что делает работу с поставщиками в этих областях экологически чистым вариантом. В этих областях поставщики часто имеют более легкий доступ к зеленой энергии и принимают устойчивые методы производства, которые помогают уменьшить негативное воздействие на окружающую среду.

5. Культурное и языковое содействие

И последнее, но не менее важное: работать с поставщиками в прибрежных районах часто легче общаться и понимать, поскольку эти районы с большей вероятностью могут говорить на международных языках, таких как английский. Это помогает уменьшить коммуникационные барьеры и обеспечивает более плавное сотрудничество.

Подводя итог, выбор поставщика обработки в прибрежной зоне является мудрым выбором. Это может принести логистические преимущества, передовые технологии и процессы, разнообразие цепочек поставок, экологически чистые варианты, а также культурные и языковые удобства для предприятия. Вместе эти преимущества обеспечивают более сильное конкурентное преимущество для предприятия и способствуют долгосрочному успеху. Поэтому при поиске поставщиков для переработки, возможно, было бы целесообразно рассмотреть вопрос о поиске партнеров в прибрежных районах.

Сотрудничая с зарубежными клиентами, продукты и бренды перерабатывающих предприятий будут более широко признаны, что поможет повысить влияние бренда и репутацию предприятий.

Подводя итог, перерабатывающие предприятия более охотно принимают зарубежные заказы, потому что зарубежные рынки имеют больший размер рынка, стабильные заказы, диверсифицированный спрос и высокие требования к качеству продукции и техническому уровню. Это делает зарубежное сотрудничество важным стратегическим направлением для перерабатывающих предприятий для достижения устойчивого развития.